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【2019年08月15日】牛气学堂电商VIP教程 电商营销课:大王真《淘宝流量的5大关键权重,新手运营必读》

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发表于 2020-11-5 16:18:51 | 显示全部楼层 |阅读模式
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发表于 2020-11-5 16:19:01 | 显示全部楼层
永辉 朴朴
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发表于 2020-11-5 16:19:05 | 显示全部楼层
首先你的问题起点就有些偏颇,做生鲜电商的目的是什么,其实就是为了更便利,这是核心。所有的人货场逻辑顺序都是围绕这个。不否认很多人讲模式:比如前置仓,店仓一体。但不要忘了,做生鲜都要基于顾客去考虑,这是方向是战略。那如你所说香菜这个事,很典型的痛点,说实话目前我没有发现纯电商有好的解决方案。当然这也是生鲜行业的痛点。作为生鲜人,我还是认为电商只是颠覆了消费模式和场景但没有颠覆消费本质。所以线上和线下一体化才是解决的根本。基于此目前也有不少人做模式升级,但没有很好的效果。还是回归本质吧,消费的本质:好吃不贵又新鲜。回归到生鲜的本质:效率。不要限定死什么模式。只有基于顾客真正需求去设计运营模式和盈利模型才会成功
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发表于 2020-11-5 16:19:12 | 显示全部楼层
有对的地方但是解决方案太传统 完全无互联网思维!所以你失败的经验只能有一小部分值得借鉴
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发表于 2020-11-5 16:19:31 | 显示全部楼层
想象很美好。。人家正儿八经的蔬菜种植户出货按吨算他不香吗?跟你分拣一斤两斤的吃力不讨好,品质跟不上还唉叼,规格要分,剩下的次品怎么处理等等一系列问题
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发表于 2020-11-5 16:19:31 | 显示全部楼层
创业者,应该认清一个事实,就是拿到投资跟公司成功是两个概念···我是真搞不懂···拿到投资人得钱,有这么开心,那永远都是锦上添花得玩意,而且投资人得钱,你早晚要还回去,对资本必须要严格地警惕!
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发表于 2020-11-5 16:19:39 | 显示全部楼层
生鲜一碰九死一生!
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